L'exercice d'une fonction de direction au sein d'une entreprise comporte de nombreux défis, et en fonction du poste et des compétences internes de l'entreprise, une grande responsabilité incombe à chaque dirigeant. La garantie de la cybersécurité relève sans aucun doute de la responsabilité des cadres.
Pour assurer une activité commerciale réussie et sûre, il est essentiel que les personnes responsables restent constamment informées et effectuent des analyses continues des menaces. Dans quelle mesure l'entreprise est-elle vulnérable ? Quel type d'attaques l'entreprise est-elle susceptible de subir ? Quelles sont les menaces particulièrement présentes actuellement ? Quelles nouvelles méthodes d'attaque existent ? Ce sont les questions que chaque dirigeant compétent devrait se poser.
Une fois une analyse des menaces effectuée, il est nécessaire d'élaborer une stratégie de sécurité spécifique à l'entreprise. Comme son nom l'indique, cette stratégie doit définir comment la sécurité en matière de cyberattaques peut être assurée au sein de l'entreprise. La mise en œuvre d'une stratégie de sécurité nécessite bien sûr des ressources financières. Par conséquent, les dirigeants sont impliqués dans le processus de budgétisation, car une stratégie de cybersécurité sous-financée et en manque de ressources n'est pas efficace. De même, une stratégie de sécurité n'a aucune valeur ajoutée si elle n'est pas mise en œuvre. Une telle mise en œuvre peut inclure, d'une part, l'élaboration de politiques de conformité cybernétique ainsi que de protocoles de sécurité et d'urgence, et d'autre part, par exemple, la décision d'externaliser la cybersécurité.
Même si une stratégie de sécurité bien conçue est mise en œuvre, si le facteur humain devient le maillon faible de la chaîne de sécurité, il existe une menace constante et immédiate pour la cybersécurité de l'entreprise. Ce facteur ne peut jamais être totalement maîtrisé - un certain risque persiste toujours. Cependant, ce risque peut être régulièrement réduit par des mesures et des campagnes de sensibilisation ciblées, ainsi que par des formations à la gestion de l'infrastructure informatique. La cybersécurité est souvent sous-estimée et rapidement négligée. C'est pourquoi une utilisation sûre des systèmes informatiques devrait faire partie de la culture d'entreprise. Les dirigeants devraient donc incarner les valeurs requises et montrer l'exemple. Cette approche devrait s'étendre à toutes les hiérarchies. Comme non seulement les mesures de sécurité, mais aussi les méthodes des auteurs évoluent, il est essentiel de tenir compte de cette évolution. Une stratégie de sécurité stagnante creuse l'écart entre la sécurité de l'entreprise et les auteurs d'attaques. Cela doit être évité à tout prix. Si vous suivez ces points essentiels, les fondations de la cybersécurité de l'entreprise seront posées.
Si vous ne possédez pas les compétences pour réaliser une analyse de risques approfondie, suivie de la création et de la mise en œuvre d'un concept de sécurité, vous devriez, comme dans d'autres situations, faire appel à des tiers. TI IT Solutions est toujours prête à vous aider et à vous soutenir dans tous les aspects liés à la cybersécurité.